Wie wird der Kundentakt berechnet?

1. vor Ort den Ist-Prozess beobachten.
2. alle notwendigen und relevanten Daten sammeln.
3. ein Wertstrom-Diagramm (Wertstrom-Karte) erstellen.
4. eine Bewertung und Analyse durchführen.
5. Schwachstellen und Verbesserungspotenziale identifizieren.
6. den Prozess neu gestalten und den Soll-Prozess darstellen.

Was ist der Flussgrad?

Definition: Der Flussgrad gibt das Verhältnis zwischen Durchlaufzeit und Durchführungszeit an und ist eine sehr aussagekräftige Kennzahl, um die Dauer einer Durchlaufzeit zu bewerten. Je höher der Flussgrad ist, desto höher ist der Anteil der Transport- und Liegezeiten an der Durchlaufzeit.

Welche Lean Methoden gibt es?

Was wird im Wertstrom dargestellt?

Darstellung des Wertstroms (Wertstromdarstellung)

In der Wertstromdarstellung werden Produktion, Logistik und Informationsfluss mit definierten Symbolen dargestellt. Die Produktionsprozesse werden als Kasten dargestellt, in dem die zentralen Kennwerte notiert sind.

Was versteht man unter einem Wertstrom?

Der Wertstrom (engl. Value Stream) beschreibt den Prozess der „Werterstellung“ in einem Unternehmen. Der Wertstrom umfasst daher alle Aktivitäten, die zur Herstellung und zum Anbieten eines Produktes oder einer Dienstleistung nötig sind.

Wie berechnet man die Durchlaufzeit?

Die Durchlaufzeit besteht dabei aus der Belegungszeit und den Übergangszeiten. Die Belegungszeit ist in die Bearbeitungszeit und die Rüstzeit unterteilt, die Übergangszeit in die Unterkomponenten Transportzeit (innerbetrieblich) und Liegezeit. Möglich wäre es, die Durchlaufzeit auszuweiten.

Was gehört zur Durchlaufzeit?

Die Durchlaufzeit beschreibt die Zeitspanne, die das Unternehmen für die Fertigung eines Auftrages benötigt. Sie beginnt mit dem ersten Arbeitsvorgang und endet mit dem Abschluss des letzten Arbeitsvorganges.

Soll Taktzeit?

„Taktzeit – auch Arbeitstakt oder Takt genannt – ist die Zeit, in der jeweils eine Mengeneinheit fertiggestellt wird, damit das Fließsystem die Soll-Mengenleistung erbringt“. Beispiel: Der Kunde wünscht 480 Teile. Eine Schicht hat 8 Stunden.

Warum Wertstrom?

Ziel und Zwecke der Wertstromanalyse

Die Wertstromanalyse ist vorrangig eine Visualisierungsmethode für Prozesse und Abläufe im Unternehmen. Sie soll für das Management und die Prozessverantwortlichen sichtbar machen, wo Verschwendung herrscht und was genau im jeweiligen Prozess nicht wertschöpfend ist.

Ist Analyse eines Prozesses?

„Prozessanalyse bezeichnet die systematische Untersuchung (Analyse) von Prozessen und die Zerlegung in seine Einzelteile, um Verständnis für den Prozess zu erlangen und um Schwachstellen und Verbesserungspotentiale zu erkennen.

Was macht ein Value Stream Manager?

Value Stream Management umfasst das Monitoring, die Steuerung und die Verbesserung des Mehrwerts, den die Software während ihres gesamten Lebenszyklus Ihrem Unternehmen bietet.

Ist Zustand Wertstromanalyse?

Wertstromanalyse (value stream mapping) ist eine Methode, um den Ist-Zustand eines Prozesses visuell darzustellen. Wertstromanalyse ist die Basis, auf der durch Verringern von Verschwendung ein Prozess optimiert wird.

Was ist die 5S Methode?

Ursprünglich leiten sich die fünf „S“ von den japanischen Begriffen Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke ab, die die fünf Schritte der 5S-Methode beschreiben. Sinngemäß übersetzt bedeuten sie: Selektieren, Systematisieren, Säuberung, Standardisieren und Selbstdisziplin üben.

Ist KVP und Kaizen das gleiche?

Der kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) ist in westlichen Unternehmen aus der japanische Managementphilosophie Kaizen hervorgegangen, um das Streben nach stetiger Verbesserung der Produkt-, Prozess-, und Servicequalität zu fördern.

Was sind die drei Dimensionen von Lean Management?

Bekannte Dimensionen der Lean-Optimierung sind MUDA (Verschwendung), MURA (Unausgeglichenheit) und MURI (Überbeanspruchung).

Wie berechnet man die Zykluszeit?

Die Zykluszeit eines Prozesses wird berechnet, indem man alle in Arbeit befindlichen Aufgaben durch ihre durchschnittliche Abschlussquote teilt.

Soll Taktzeit berechnen?

Die Taktzeit wird berechnet, indem man die zur Verfügung stehende Zeit durch die Anzahl der vom Kunden bestellten Einheiten dividiert. Die Taktzeit besagt, dass alle 57,6 Sekunden eine Tasse produziert werden muss, um die Kundennachfrage zu erfüllen.

Was sagt die Taktzeit aus?

Die Taktzeit gibt die Geschwindigkeit an, in der ein Produkt gefertigt werden muss, um den Kundenbedarf zu befriedigen; dabei handelt es sich konkret um die Zeit, die zwischen der Arbeitsaufnahme an zwei aufeinander folgenden Produkten vergeht.

Was ist die Produktionszeit?

Die Produktionszeit beschreibt den Zeitraum der für die Fertigung Ihrer Printprodukte benötigt wird. Sie beginnt in der Regel ab Erteilung der Auftragsbestätigung und endet mit dem Versand der Ware.

Warum ist die Durchlaufzeit so wichtig?

Die Durchlaufzeit ist eine der wichtigsten Kenngrößen in den Produktionen der Industrie. Sie ist ein Spiegel für Kosten, Qualität und Lieferzeit. Aber auch Entwickler und Konstrukteure müssen sich den stets verkürzenden Lebenszyklen der Produkte durch kürzere Durchlaufzeiten in der Konstruktionsphase anpassen.

Warum kurze Durchlaufzeit?

Kurze Durchlaufzeiten sind aus mehreren Gründen vorteilhaft: zum einen können die Kunden bei Auftragsfertigung (wie im Hemdenbeispiel) schnell bedient werden und müssen keine langen Lieferzeiten in Kauf nehmen, zum anderen verringert sich die Kapitalbindung durch die Bestände.