Wie funktioniert eine Retrospektive?

1. Rahmen schaffen. Es geht darum, die Teilnehmer*innen abzuholen und auf die folgende Retrospektive vorzubereiten. ...
2. Informationen sammeln. In dieser Phase geht es darum, Fakten über den vergangenen Sprint zu sammeln. ...
3. Einsichten gewinnen. ...
4. Maßnahmen festlegen. ...
5. Abschluss.

Wie lange dauert eine Retrospektive?

Ein gutes Maß für eine Retrospektive sind 90 bis 120 Minuten. Bei weniger als 90 Minuten passiert es häufig, dass viele Themen gesammelt aber nur wenige besprochen werden. Dauert die Retrospektive mehr als 120 Minuten, dann kann es sein, dass deine Teilnehmer ermüden und es zu keinen Lösungen kommt.

Wer nimmt an der Retrospektive teil?

An einer Sprint-Retrospektive sollten nur unmittelbare Teammitglieder teilnehmen, die während des vergangenen Sprints an Aufgaben gearbeitet haben. Dazu gehören der Scrum-Master (auch bekannt als Scrum Team Leader), der das Meeting moderiert, die einzelnen Teammitglieder und manchmal auch der Product Owner.

Wer moderiert die Retrospektive?

Die Moderation und Gestaltung von Retrospektiven ist häufig geschulten Scrum Mastern und Agile Coaches überlassen, die bereits viel Erfahrung mit diversen Workshop-Formaten haben. In vielen Unternehmen müssen aber auch immer mal wieder Teammitglieder selber in die Rolle eines Moderators schlüpfen – was auch gut ist.

Was ist eine Retrospektive Beobachtungsstudie?

Retrospektive Studie (lateinisch retrospectare ‚zurückblicken') ist ein Begriff aus der klinischen Forschung. Es handelt sich dabei um eine Studie aus der Hauptgruppe der Beobachtungsstudien und der dortigen Untergruppe der Längsschnittstudien.

Was ist das Gegenteil von retrospektiv?

"vorausschauend"; als prospektiv bezeichnet man Studien, bei denen der Beobachtungszeitrum in der Gegenwart beginnt und in die Zukunft reicht. So sind z.B. randomisierte kontrollierte Studien alle prospektiv.

Was ist eine agile Retrospektive?

Was ist eine agile Retrospektive? Das Ziel einer agilen Retrospektive ist es, einen Raum zu schaffen, in dem dein Team offen, fokussiert und systematisch Probleme und positive Einflüsse während der Vergangenheit visualisiert. Dadurch ist es möglich, Ideen zu entwickeln, die den Arbeitsablauf kontinuierlich verbessern.

Was ist eine Retro?

Der Ausdruck Retro (lat. retro rückwärts, retrograd rückwärts gewandt) kennzeichnet in vielen Bereichen gezielt an älteren Traditionen oder Merkmalen anknüpfende Erscheinungen. In diesem Zusammenhang wird auch der Begriff Vintage behandelt.

Wann wird die Sprint Retrospektive durchgeführt?

Der Scrum Guide gibt als Richtgröße für die maximale Dauer drei Stunden für einen vierwöchigen Sprint an, bei kürzeren Sprints sei die Sprint Retrospektive meist kürzer. Sie findet nach dem Sprint Review des vergangenen Sprints und vor dem Sprint Planning des nächsten Sprints statt.

Was ist ein Retro Meeting?

Retro-Meetings (abgeleitet von Retrospektive) sind überall dort sinnvoll, wo es wiederkehrende Prozesse gibt. Sie schaffen einen Raum, um zurückzublicken und sich zu fragen, was schon gut lief und was im nächsten Zyklus noch besser laufen kann.

Was ist ein Retroboard?

Retroboard ist eine Webapplikation, um eine Retrospektive mit einem agilen Team durchführen zu können. Die Anwendug liefert die Möglichkeit beliebig viele Boards, mit beliebig vielen definierbaren Spalten zu erstellen; sowie einem Timer, welcher synchron bei allen Nutzern läuft.

Wann ist eine Studie retrospektiv?

Der Begriff retrospektiv bedeutet „zurückblickend“. Eine retrospektive Studie untersucht von der Gegenwart ausgehend die Vorgeschichte. Dabei werden Daten aus der Vergangenheit ausgewertet. Im Gegensatz dazu werden in prospektiven Studien Daten ab dem Zeitpunkt des Studienbeginns gesammelt und ausgewertet.

Welche Beobachtungsstudien gibt es?

Wie in nebenstehender Abbildung zu sehen ist, lassen sich Beobachtungsstudien einteilen in deskriptive Studien und analytische Studien. Zu den analytischen Studien wiederum zählen die Kohorten-Studien, die Fall-Kontroll-Studien und die Querschnittsstudien.

Was für studientypen gibt es?

Die wichtigsten Studienarten sind randomisierte kontrollierte Studien („ RCT“, Abkürzung des englischen Begriffs „randomized controlled trial“), Kohortenstudien, Fall-Kontroll-Studien und qualitative Studien.

Was ist eine Retrospektive Kunst?

Unter einer Retrospektive versteht man in der Kunst klassischerweise eine Ausstellung, die das Lebenswerk eines Künstlers zeigt. Im eigentlichen Sinne ist damit eher ein Rückblick oder eine Rückschau gemeint.

Was ist die Vegas Regel?

Die Vegas bzw. Las Vegas Regel wird in agilen Teams u.a. im Rahmen der Scrum Retrospektive angewendet. Die Definition an sich besagt im gebräuchlichen Wortlaut: “What happens in Vegas, stays in Vegas.”, oder übersetzt: “Was in Las Vegas passiert, bleibt in Vegas.”

Warum Sprint Review?

Das Sprint Review ist in Scrum ein verpflichtendes Meeting zum Informationsaustausch am Ende eines jeden Sprints. Sein Ziel ist es, die Ergebnisse des abgelaufenen Sprints vorzustellen und diesbezüglich Feedback von den Stakeholdern einzusammeln.

Was ist ein Artefakt in Scrum?

Es gibt in SCRUM nur 3 Artefakte, die jeweils eine Arbeit oder einen Wert repräsentieren: Das Product Backlog, das Sprint-Backlog und das Produktinkrement. Die Artefakte sollen für maximale Transparenz sorgen und garantieren, dass alle auf demselben Wissensstand sind.

Wie lange dauert ein Daily Scrum?

Das Daily Scrum, auch Standup-Meeting oder Daily Standup-Meeting genannt, ist ein täglich stattfindendes Treffen des Scrum-Teams, das höchstens 15 Minuten dauert. Es ist wichtig, dass diese Höchstdauer nicht überschritten wird.

Wie lange dauert eine Sprint Review?

Wie alle anderen Standardvorgänge wird auch das Sprint Review als Time Box, durchgeführt d.h. mit einer fixierten Dauer. Der Scrum Guide gibt als Richtgröße für die maximale Dauer des Sprint Reviews vier Stunden für einen vierwöchigen Sprint an, bei kürzeren Sprints sei das Sprint Review meist kürzer.

Wie lange dauert ein Sprint Planning?

Dauer (Time Box)

Der Scrum Guide gibt als Richtgröße für die maximale Dauer des Sprint Plannings acht Stunden für einen vierwöchigen Sprint an, bei kürzeren Sprints sei das Sprint Planning meist kürzer.