Welche Kennzahlen gibt es in der Pflege?

Was sind die wichtigsten Kennzahlen?

Für was braucht man Kennzahlen?

Kennzahlen können bei der Problemerkennung, bei der Ermittlung betrieblicher Stärken und Schwächen, bei der Kontrolle und bei der Informationsgewinnung helfen. Mit Kennzahlen können wichtige Sachverhalte in einem Unternehmen dokumentiert oder koordiniert werden. Sie liefern verdichtete Informationen.

Wie sollten Kennzahlen sein?

Die Kennzahl sollte immer positiv sein. Andernfalls wäre auch langfristig gebundenes Vermögen nur kurzfristig finanziert.

Was sind traditionelle Kennzahlen?

Während traditionelle Kennzahlen aus dem Jahresabschluss aufbereitete Informationen darstellen, sollen wertorientierte Größen ergänzende oder sogar ersetzende Angaben über die aktuelle wie künftige Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage eines Unternehmens liefern.

Was sind qualitative Kennzahlen?

Qualitative Kennzahlen haben als Basis schwer messbare Fakten, wie zum Bei- spiel die Zufriedenheit, die Reife, die Lernbereitschaft, die Innovationskraft.

Was sind absolute und relative Kennzahlen?

Absolute Kennzahlen sind Kennzahlen, die sich aus Summen, Differenzen oder Durchschnittswerten ergeben. Werden zwei oder mehr absolute Kennzahlen zueinander in Relation gesetzt, so spricht man bei der daraus entstehenden Kennzahl von einer relativen Kennzahl.

Was sind wertorientierte Kennzahlen?

Wertorientierte Kennzahlen beantworten die Frage, ob die Unternehmung während einer bestimmten Zeitperiode Wert generiert oder vernichtet. Jedes Unternehmen will nachhaltiges Unternehmenswachstum erreichen.

Was sind Struktur und Rahmenkennzahlen?

Der Rahmen und die Struktur des Betriebsbereichs Distribution werden durch die Struktur- und Rahmenkennzahlen gemessen. Sie beziehen sich auf das Leistungsvolumen, die Leistungsstruktur sowie auf die Kapazität der Aufgabenträger.

Was unterscheidet die Balanced Scorecard im Wesentlichen von anderen kennzahlensystemen?

Eine für die Balanced Scorecard wesentliche Unterscheidung ist die in monetäre und nicht-monetäre Kennzahlen. Während die monetären Kennzahlen an den formalen Zielen des Unternehmens (z. B. Gewinn, Rentabilität) ausgerichtet sind, orientieren sich die nicht-monetären Kennzahlen an den Sachzielen (z.

Welche Arten von KPI gibt es?

Was sind KPI Kennzahlen?

Key Performance Indicators (KPIs, dt. Schlüsselkennzahlen) werden laut Gabler in der Betriebswirtschaftslehre als Kennzahlen definiert, die sich auf den Erfolg, die Leistung oder Auslastung des Betriebs, seiner einzelnen organisatorischen Einheiten oder einer Maschine beziehen..

Wie werden Kennzahlen gebildet?

Die Kennzahlen werden so gebildet, dass sie möglichst genau beschreiben, wie die Prozesse in den einzelnen Bereichen ablaufen, wie die Aufgaben erfüllt werden, wie erfolgreich die Produkte verkauft werden und – vor allem – wie die Ziele erreicht werden.

Wie hoch sollte die Personalaufwandsquote sein?

Dabei gelten Unternehmen mit Personalkostenquoten von mehr als 50 % der Gesamtleistung als personalkostenintensive Unternehmen. Produktionsunternehmen sollten eine Quote von ca. 30 % aufweisen, bei Dienstleistungsunternehmen gilt ein Wert von 60 % als gut.

Was bedeutet KPI Logistik?

Was sind KPIs in der Logistik? In der Logistik ermöglichen es Key Performance Indicators (KPIs), Prozesse über den Zeitverlauf zu beobachten, anhand von Daten zu dokumentieren und zu vergleichen. KPIs geben Hinweise, wie sich logistische Prozesse effizient überwachen und steuern lassen.

Wie hoch sollte die Materialaufwandsquote sein?

Eine Materialaufwandsquote von 60% bedeutet, das von 100 € Umsatzerlösen 60 € für Materialaufwendungen bei der Gewinnermittlung des Unternehmens abgezogen werden müssen. Je höher die Materialaufwandsquote, desto bestimmender sind die Materialaufwendungen für die gesamte Gewinn- oder Verlustsituation eines Unternehmens.

Was ist Eva Controlling?

Der Economic Value Added (EVA) berechnet den periodenbezogenen betrieblichen Übergewinn eines Unternehmens. Genauer gesagt, die periodenbezogene Differenz zwischen dem durch das eingesetzte Kapital erwirtschafteten betriebswirtschaftlichen Gewinn und dem mit dem Kapitaleinsatz verbundenen Kosten eines Unternehmens.

Was ist wertorientiertes Controlling?

Das wertorientierte Controlling stellt die Basis für ein wertorientiertes strategisches Vorgehen der Führungsebene. Voraussetzung für ein wertorientiertes Controlling ist, dass gegebenenfalls das laufende Rechnungswesen modifiziert und auf den Unter- nehmenswert ausgerichtet wird (vgl. Böhl, S. 44).

Warum wertorientierte Unternehmensführung?

Eine Schlüsselrolle spielt dabei die Steigerung des Shareholder- Value. Wertorientierte Unternehmensführung konzentriert sich jedoch nicht nur auf eine angemessene Verzinsung für die Shareholder, sondern auch auf innovative Produkte und attraktive Serviceleistungen für die Kunden.

Was sind Liquiditätskennzahlen?

Liquiditätskennzahlen geben an, in welchem Maß (kurzfristige) Verbindlichkeiten nach Höhe und Fälligkeit mit flüssigen und anderen kurzfristigen Deckungsmitteln bedient werden können. Sie werden aus der Bilanz abgeleitet, indem bestimmte Vermögensposten zu bestimmten Kapitalposten in Beziehung gesetzt werden.

Was ist eine Beziehungskennzahl?

Beziehungskennzahlen gelten als spezifische Gruppe von relativen Kennzahlen. Ins Verhältnis gesetzt werden dabei meistens absolute Kennzahlen, die zwar gleichgeordnet, aber wesensverschieden sind.