Zum Inhalt springen

Was erwarten meine Mitarbeiter von mir?

Gefragt von: Marga Stumpf B.Eng.  |  Letzte Aktualisierung: 22. September 2022
sternezahl: 4.5/5 (18 sternebewertungen)

Weitere Erwartungen von Mitarbeitern an ihren Chef
Fördert Weiterentwicklung der Mitarbeiter und des Teams. Hat klare Ziele und Vision für das Team, die dem Team auch klar sind. Hat technische Kenntnisse, um Team beraten/unterstützen zu können. Guter Netzwerker im gesamten Unternehmen.

Was erwarte ich von meinen Kollegen?

Positive Erwartungen

Bestärken Sie die Kollegen aktiv in dieser Erwartung, dass sie ihnen die Arbeit erleichtern können. Zeigen Sie Ihre fachliche Kompetenz und signalisieren Sie eine kollegiale, teamorientierte Haltung. Machen Sie Small Talk. Bekunden Sie Interesse für die Hobbys und Gesprächsthemen Ihrer Kollegen.

Wie formuliere ich meine Erwartungen?

Formulieren Sie Ihre Erwartungen konkret, indem Sie jeden wichtigen Aspekt klar und einfach untergliedern. Pla- nen Sie die Schritte mit den Mitarbeitern in überschaubare und erreichbare, möglichst attraktive Teilziele. Setzen Sie personenbezogen so wenig wie nötig und so viel wie möglich voraus.

Was wünschen sich Mitarbeiter von ihrem Arbeitgeber?

Für Frauen sind ein gutes Arbeitsklima (46 Prozent) und Spaß/Erfüllung (41 Prozent) die wichtigsten Erwartungen, die sie an ihren neuen Arbeitsplatz stellen. Knapp dahinter auf Platz 3 und 4 folgen die Work-Life-Balance (36 Prozent) und ein attraktives Einstiegsgehalt (33 Prozent).

Was wünschen sich Mitarbeiter von ihrer Führungskraft?

Mitarbeiter wünschen sich vor allem Wertschätzung

Neun von zehn Mitarbeitern (91 Prozent) sei es laut der Studie wichtig, dass ihr direkter Vorgesetzer seine Wertschätzung für sie zeigt. Ebenso viele wünschen sich ein regelmäßiges, ehrliches Feedback.

Was erwarte ich von meinen Mitarbeitern? Was erwarten sie von ihrem Chef?

24 verwandte Fragen gefunden

Was wollen Chefs von Mitarbeitern?

Chefs mögen Mitarbeiter, die bereit sind, auch einmal länger zu bleiben und Überstunden zu machen, wenn es notwendig ist. Bleiben Sie freundlich, auch wenn die Sonderarbeit ihre Abendplanung zunichtemacht. Wer bereit ist, Arbeit außer der Reihe zu verrichten, fällt positiv auf.

Was macht Führung attraktiv?

Gute Anführer sind in der Lage, Ideen der Mitarbeiter zu akzeptieren, aufzugreifen und anzuwenden. Offenheit bildet gegenseitigen Respekt und Vertrauen zwischen Chef und Mitarbeitern. So bleibt das Team außerdem immer mit frischen Ideen versorgt.

Was ist wichtig für Mitarbeiter?

Das Ergebnis der Umfrage: Geld ist den Mitarbeitern immer noch wichtig, aber Themen wie Spaß und Selbstverwirklung gewinnen an Bedeutung. Auch die Stimmung im Team und Flexibilität bei den Arbeitszeiten spielen für viele Menschen eine wichtige Rolle bei der Auswahl ihres Jobs.

Was treibt Mitarbeiter an?

Um Mitarbeiter zu motivieren, ist es wichtig, ihnen auch zu sagen, dass sie eine gute Leistung erbracht haben. Neben Lob zählt auch die konstruktive Kritik und Feedback im Allgemeinen.

Was wünschen sich Arbeitnehmer am meisten?

Einen sinnvollen Job

Mit 52 Prozent der Befragten wünscht sich knapp jeder zweite deutsche Angestellte einen sinnvollen Job, der glücklich macht. Das Thema Sinnhaftigkeit spielt bei Männern mit 54 Prozent laut Studie demnach eine etwas wichtigere Rolle als bei Frauen – mit einem Anteil von 49 Prozent.

Was sind Erwartungen Beispiele?

Bedeutungen
  • er ist fiebrig vor Erwartung.
  • die Kinder waren den ganzen Tag in ungeduldiger, freudiger, gespannter Erwartung der Gäste.
  • er lebte in ungewisser, banger Erwartung, in der Erwartung seines Endes, Todes.
  • papierdeutschsie gab der Erwartung Ausdruck (= erwartete), dass …

Was erhoffe ich mir von der Stelle?

Mit diesen vier Schritten wollen wir dir Tipps geben, wie du am besten auf diese Frage reagierst.
...
Und vor allem möchtest du den Job!
  1. Beginne mit deinen Fähigkeiten. ...
  2. Erklären deine Motivation. ...
  3. Teile deine langfristigen Ziele. ...
  4. Schließe mit etwas über das Unternehmen ab.

Was erwartest du von deinem Chef?

Als Führungskraft musst du nicht nur deine eigenen Aufgaben abarbeiten sondern bist auch verantwortlich dafür, das Team in die richtige Richtung zu leiten, zu managen und zu koordinieren. Die Führungskraft sollte ein Vorbild für das Team sein. Du spiegelst das wider, was du auch von deinen Mitarbeiter:innen erwartest.

Was erwarte ich von neuen Mitarbeitern?

Eine gute Arbeitsatmosphäre und flexible Arbeitszeiten sind die wichtigsten Erwartungen, die deutsche Bewerber an ihren neuen Arbeitsplatz stellen. Erst mit einigem Abstand folgen auf Platz drei und vier Aufstiegsmöglichkeiten (37 Prozent) und eine überdurchschnittlich hohe Bezahlung (34 Prozent).

Welche Eigenschaften schätze ich an Kollegen?

Die drei mit Abstand wichtigsten Kriterien eines idealen Arbeitskollegen / einer idealen Arbeitskollegin sind Ehrlichkeit, Hilfsbereitschaft und Kompetenz. Für Frauen und jüngere Beschäftigte ist Hilfsbereitschaft noch einmal deutlich wichtiger als für Männer und ältere Personen.

Was schätzen Mitarbeiter?

Was bedeutet ‚Wertschätzung der Mitarbeiter'? Bei der Anerkennung oder Wertschätzung der Mitarbeiter geht es darum, die harte Arbeit und die Leistungen der Mitarbeiter und Teams in einem Unternehmen anzuerkennen. Wertschätzung ist jedoch mehr als ein Lob für erbrachte Leistungen.

Was Mitarbeiter wirklich wollen?

Welche Mitarbeitervorteile Arbeitnehmer wollen

ein erfolgsabhängiger Bonus und eine Gewinnbeteiligung. Gleiches gilt beim Firmenwagen, Jobticket und Essenszuschuss. Eine große Bekanntheit des Arbeitgebers ist demnach hingegen nur für eine kleine Minderheit ausschlaggebend (neun Prozent).

Was macht Mitarbeiter glücklich?

Die Stimmung im Team scheint ein Anhaltspunkt für glückliche Mitarbeiter zu sein. So gehen 51 % derjenigen Befragten, die sich als glücklich bezeichnen, regelmäßig mit Kollegen mittags essen. Zudem haben sie ein gutes Verhältnis zur Führungskraft (84 %) und besuchen gern Firmen-Events (69 %).

Was motiviert die Mitarbeiter?

Man kann Mitarbeiter motivieren, indem man sie antreibt, gute Leistungen zu bringen. Das ist allerdings anstrengend und sorgt mitunter für Frust auf beiden Seiten. Ein zweiter Weg, der Mitarbeitermotivation ist, sie zu manipulieren – mit Geld, Boni, Beförderungen, Status, Versprechen.

Welche Werte sind am Arbeitsplatz wichtig?

Respekt, Offenheit, Unabhängigkeit, Privatsphäre, finanzielle Sicherheit, Kreativität, Optimismus, Glück, Familienorientierung, Erfolg, Gesundheit, Mitgefühl, Freundlichkeit, Ausdauer, Spontaneität, Vertrauen, Perfektion, Bescheidenheit, Treue, Spaß, Professionalität und Genauigkeit.

Was interessiert die Mitarbeiter?

Beispiele: Altersvorsorge, Betriebsrente, Unfallschutz, Familienfreundlichkeit des Unternehmens. Fragebogen, Kurzinterview oder „Was Sie schon immer von Ihrem Chef wollten”: Führungskräfte sollten auch die Mitarbeiter-App nutzen, um den Kontakt zu den Mitarbeitern zu intensivieren.

Auf was legen Arbeitnehmer wert?

Rund 90 Prozent der Befragten gaben an, viel Wert auf ehrliche Kommunikation, fairen Führungsstil und Einbeziehung der Eingestellten auf Entscheidungsprozesse zu legen. Nur 18 Prozent attestierten ihrem aktuellen Arbeitgeber aber eine attraktive Unternehmenskultur.

Welche drei Eigenschaften zeichnen eine gute Führungspersönlichkeit aus?

Neben diesen Kompetenzen gibt es auch eine Reihe an Eigenschaften, die gute Führungskräfte auszeichnen:
  • Resilienz und Geduld. ...
  • Emotionale Intelligenz. ...
  • Konstruktivität und Lösungsorientierung. ...
  • Transparenz. ...
  • Leidenschaft. ...
  • Verantwortungsbewusstsein.

Was muss eine gute Führungskraft mitbringen?

10 Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft
  • Integrität. Integrität ist der Grundstein aller anderen Führungsqualitäten. ...
  • Kommunikationstalent. ...
  • Selbstvertrauen. ...
  • Empathie. ...
  • Innovationsorientierung. ...
  • Entschiedenheit. ...
  • Leidenschaft. ...
  • Delegation.

Was sind die Stärken einer Führungskraft?

Souveränes persönliches Auftreten. Analytisches Denkvermögen in komplexen Zusammenhängen. Vorbildliche Eigeninitiative. Konsequente Ziel- und Ergebnisorientierung.

Vorheriger Artikel
Wie Länge halten Gelnaegel?