Welche HR-Kennzahlen gibt es?

1. Human Capital Return on Investment (HCROI) ...
2. Nettogewinn (NOPAT) pro Full-time equivalent (FTE) ...
3. Durchschnittlicher Personalaufwand. ...
4. Personalintensität. ...
5. Fluktuationsrate. ...
6. Altersstruktur. ...
7. Durchschnittlicher Beschäftigungsgrad. ...
8. Anteil geschulter Mitarbeiter pro Jahr.

• Kennzahlen versus KPIs. ...
• Wie berechnet man die Eigenkapitalquote? ...
• Eigenkapitalrentabilität. ...
• Return on Investment. ...
• Umsatzrentabilität. ...
• Break-Even-Point. ...
• Anlagenintensität. ...
• Verschuldungsgrad.

• Fluktuationsrate.
• Durchschnittliche Anzahl der Überstunden.
• Krankenquote.
• Frauenanteil.
• Altersgruppen der Mitarbeiter.
• Durchschnittliche Vergütung pro Vollzeitäquivalent.
• Betriebszugehörigkeitsstruktur.
• Durchschnittsdauer der Unternehmenszugehörigkeit.

Wie ist das HR aufgebaut?

Eine Personalabteilung kann zum Beispiel hierarchisch organisiert sein. Die Personalabteilung besteht hier aus einem Personalleiter, der an den Geschäftsführer berichtet und ganz oben in der Hierarchieebene steht. Er bekommt Abteilungsziele vorgeben, die er zusammen mit seinem Team erreichen muss.

Welche KPIs gibt es im HR?

Was sind qualitative Kennzahlen?

Qualitative Kennzahlen haben als Basis schwer messbare Fakten, wie zum Bei- spiel die Zufriedenheit, die Reife, die Lernbereitschaft, die Innovationskraft.

Was sind Leistungskennzahlen?

Allgemein werden Leistungskennzahlen (KPIs) im Geschäftsalltag genutzt, um zu überwachen, wie effektiv ein Unternehmen seine wesentlichen Ziele erfüllt. Sie ermöglichen es, konkrete Unternehmensziele zu operationalisieren und den Erfolg beim Erreichen operativer und strategischer Ziele valide zu evaluieren.

Was versteht man unter HR-Controlling?

Das Personalcontrolling, auch HR-Controlling genannt, ist ein Mittel für die Planung, Steuerung und Kontrolle aller personalwirtschaftlichen Aktivitäten einer Organisation.

Was macht man im HR-Controlling?

Der HR Controller stellt das monatliche HR-Reporting sicher, erstellt interne sowie externe Statistiken und nutzt HR-Controlling-Tools. Dank laufender Prozessanalyse identifiziert er Verbesserungsmöglichkeiten für den Bereich HR und setzt diese um.

Wie misst man Kennzahlen?

Für Ihre Kennzahlen müssen Sie Daten erheben oder Messwerte erfassen. Dafür brauchen Sie geeignete Quellen, Mess- und Dokumentationsverfahren. Schwierig ist, qualitative Kennzahlen und Soft Facts zu messen. Dazu können Sie Befragungen durchführen.

Was sind die wichtigsten Kennzahlen?

Was sind Kennzahlen Beispiel?

Beispiele für absolute Zahlen als Kennzahlen sind: Cashflow oder Umsatz als Stromgrößen sowie Bilanzsumme oder Lagerbestand zum 31.12. als Bestandsgrößen. Wird jeden Monat der Cashflow gemessen, dann kann der Mittelwert der Cashflows pro Monat für ein Jahr berechnet werden.

Was sind Betriebskennzahlen?

Betriebswirtschaftliche Kennzahl ist eine Kennzahl, die zur Beurteilung von Unternehmen herangezogen und aus Unternehmensdaten gewonnen wird. Sie werden im Rahmen von Kennzahlensystemen eingesetzt.

Was sind qualitative KPIs?

Quantitative und qualitative KPIs

Qualitative KPIs sind keine direkten Leistungsmaßstäbe. Sie bieten bei der Analyse einen gewissen Interpretationsspielraum und werden daher häufig nicht berücksichtigt.

Wie ermittelt man KPI?

KPIs lassen sich auf unterschiedliche Weise ermitteln, zum Beispiel mit speziellen Analyse-Tools. Im Internet sind viele Kennzahlen zu messen. Diese lassen sich etwa mit Analyse-Tools wie Google Analytics bestimmen.

Was ist eine absolute Kennzahl?

Absolute Kennzahlen sind Kennzahlen, die sich aus Summen, Differenzen oder Durchschnittswerten ergeben. Werden zwei oder mehr absolute Kennzahlen zueinander in Relation gesetzt, so spricht man bei der daraus entstehenden Kennzahl von einer relativen Kennzahl.

Warum Personalkennzahlen?

Kennzahlen zählen zu den wichtigsten Instrumente im Controlling. Mit Kennzahlen ist es möglich Ertrags- oder Liquiditätssituationen darzustellen. Um diese zu bilden, werden häufig Verhältnisse zweier Zahlen oder eine Summe verschiedener Faktoren gebildet.

Wie viele Mitarbeiter auf einen Personaler?

Konkret werden bei Unternehmen, deren durchschnittliche Zustimmung in der Great Place to Work® Befragung über 70% liegt, ca. 60 Mitarbeitende von einem Personaler betreut.

Was ist eine Prozesskennzahl?

Was sind Prozesskennzahlen? Kennzahlen im Allgemeinen bilden betriebliche Sachverhalte prägnant ab und zeigen Steuerungs-/Analysebedarf zur Erreichung der angestrebten Ziele auf. Kennzahlen, die zur Steuerung von Prozessen genutzt werden, werden als „Prozesskennzahlen“ bezeichnet.

Was macht eine gute HR aus?

Die Stakeholder in den Prozessen zu identifizieren, die Meinungsführer zu hören und in die eigene Arbeit mit einzubeziehen ist wichtig. Eine gute HR-Abteilung ist kein Selbstzweck: Sie macht ihren Job für andere. Um allen ein besseres, reibungsloses, schönes, entspanntes Arbeiten zu ermöglichen.

Was ist ein modernes HR?

Strategisch ausgerichtet, agiles und menschenzentriertes Arbeiten – mit diesen Worten wird moderne HR-Arbeit oftmals beschrieben. In der Realität sieht es in Personalabteilungen oft noch anders aus.

Was ist wichtig für HR?

Die Aufgaben und Anforderungen an Human Resources sind vielseitig und in erster Linie von der Unternehmensgröße abhängig. HR kümmert sich um eine optimale Prozessplanung rund um die „Ressource“ Mitarbeiter. So kann das Unternehmen die Fähigkeiten der Mitarbeiter systematisch für das Erreichen seiner Ziele einsetzen.