Zum Inhalt springen

Was bedeutet Backlog Grooming?

Gefragt von: Mareike Fleischmann  |  Letzte Aktualisierung: 21. September 2022
sternezahl: 4.7/5 (35 sternebewertungen)

Backlog Refinement (auch: Backlog Grooming) ist eine Aktivität oder Besprechung in Scrum, bei der die Backlogeinträge überarbeitet oder verfeinert und geschätzt werden.

Was versteht man unter Backlog?

Der Begriff „Backlog“ stammt aus dem Englischen und bedeutet so viel wie „Rückstand, Rückstau“ oder als Verb „etwas beiseitelegen“. Im wirtschaftlichen Sinne definiert dieser Begriff eine Sammlung von Aufgaben und Punkten, die abgearbeitet oder realisiert werden müssen. Diese bezeichnet man als „Backlog Items“.

Was macht man im Backlog Refinement?

Backlog Refinement Definition

Typische Tätigkeiten im Backlog Refinement sind: Aufnahme von neuen User Storys, Features und Epics in das Backlog. Verfeinerung von vorhandenen Epics, Features und User Storys und gegebenenfalls Aufteilung in mehrere kleine Backlog Items. Zusammenfassen von User Storys.

Wie funktioniert ein Backlog?

Ein Backlog (Deutsch: Rückstau oder Auftragsbestand) beschreibt einen Nachholbedarf an Arbeit, der sich während einer bestimmten Zeit angesammelt hat. Übertragen auf das agile Projektmanagement steht ein Backlog also für projektbezogene Aufgaben, die erledigt werden müssen.

Wann findet Backlog Refinement statt?

Grundsätzlich findet das Backlog Refinement innerhalb des Sprints statt. Es gibt keine Zeit zwischen zwei Sprints. Bedenke, es kostet dich immer Kapazität innerhalb des Sprints!

What is backlog grooming? Definition, Overview, and Best Practices

17 verwandte Fragen gefunden

Was ist eine Grooming Session?

Das Backlog Grooming oder Refinement ist ein Treffen in Scrum, bei dem Product Backlog Items diskutiert und für das nächste Sprint Planning vorbereitet werden.

Was ist eine Spike Story?

Eine Spike Story ist ein begrenzter Auftrag zur Analyse eines Problems, zur Sammlung von Informationen, mit dem Ziel, Unsicherheiten und somit Projektrisiken zu reduzieren.

Was gehört ins Backlog?

Backlog Definition

Ein Backlog ist also eine Sammlung von Dingen, insbesondere unvollständiger Arbeit oder Angelegenheiten, die erledigt werden müssen. Oder einfach ausgedrückt: Es ist eine Liste von Aufgaben bzw. Anforderungen, die abgearbeitet bzw. realisiert werden sollen.

Was gehört in ein Backlog?

Ganz allgemein bezieht sich der Begriff Backlog auf eine Menge an Arbeit, die sich im Laufe der Zeit angesammelt hat oder einen Bestand an Aufträgen, die auf ihre Abarbeitung warten. Im Projektmanagement bezeichnet ein Backlog generell projektbezogene Aufgaben, die noch zu erledigen sind.

Warum ein Backlog?

Das Product Backlog ist eine zentrale Praktik, die insbesondere im agilen Projektmanagement Anwendung findet. Dabei geht es um die Entwicklung eines Produktes auf der Basis hoher Flexibilität und Anpassung. Bei optimalem Einsatz des Product Backlogs wird die Bearbeitung von Kundenaufträgen signifikant erleichtert.

Was ist ein Artefakt in Scrum?

Scrum beschreibt mit den Scrum Artefakten drei standardisierte Produkte des Projektmanagements: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement. Im Gegensatz zu vollständigen Projektmanagementsystemen benennt Scrum explizit nur drei am Leistungsumfang orientierte Produkte des Projektmanagements.

Was ist ein Scrum Refinement?

Product Backlog Refinement ist in Scrum der kontinuierliche Prozess, in dem die Einträge des Product Backlogs ausgearbeitet und dadurch für die Umsetzung in einem Sprint bereit gemacht werden.

Wie oft Refinement?

Wenn ein Scrum-Team allerdings Vollzeit mit einem Sprint beschäftigt ist, darf das Product Backlog Refinement höchstens vier Stunden pro Woche in Anspruch nehmen. Zudem müssen alle Mitglieder des Scrum-Teams am Meeting teilnehmen. Dies ist wichtig, weil der Product Owner alle User Stories erläutert.

Wem gehört das Backlog?

Das Product Backlog wird durch den Product Owner bei Scrum angelegt, entwickelt, gepflegt und geändert. Es enthält alle Anforderungen des Projekts.

Wie sollte man ein Backlog erstellen?

So können Sie ein Product Backlog erstellen
  1. Produktfahrplan. Der Produktfahrplan (auch Roadmap genannt) dient als Grundlage für den Product Backlog. ...
  2. Erstellen einer Liste aller Elemente des Product Backlog. ...
  3. Priorisierung. ...
  4. Regelmäßige Aktualisierungen.

Wann wird das Sprint Backlog erstellt?

Ein Sprint Backlog wird üblicherweise gemeinsam mit Ihrem Team in einem Sprint Planning Meeting erstellt.

Wer macht das Sprint Backlog?

Der Sprint Backlog ist eine Aufgabenliste, die das Scrum-Team während eines Sprints abarbeiten muss. Die Punkte aus dem Product Backlog werden vom Team in Aufgaben unterteilt. Dies erfolgt beim Sprint Planning-Meeting.

Wie entsteht ein Product Backlog?

Aus einer Produktidee entsteht die Produktvision. Sie skizziert das Große und Ganze und ist der Grundstein des Product Backlogs. Die Produktvision hilft dem Produkt, das Licht der Welt zu erblicken, indem sie darstellt, warum das Unternehmen glaubt, dass das neue Produkt den Kunden begeistern wird.

Was versteht man unter Scrum?

Scrum ist ein Framework für eine bestimmte Art des Projektmanagements. Es zeichnet sich durch schlanke Prozesse, schrittweise Entwicklung und regelmäßige Feedbackschleifen aus. Ursprünglich wurde es vor allem in der Softwareentwicklung eingesetzt, mittlerweile findet es aber in vielen weiteren Branchen Anwendung.

Wer ist verantwortlich für das Product Backlog?

Jeder Product Backlog Eintrag repräsentiert eine Anforderung und wird durch die Beschreibung, die Priorität, den Umsetzungsaufwand sowie den Kundenwert charakterisiert. Verantwortlich für das Product Backlog inklusive Inhalt, Verfügbarkeit und Sortierung ist der Product Owner.

Was macht eigentlich ein Scrum Master?

Ein Scrum-Master leitet das Scrum-Team und sorgt dafür, dass es sich an den Scrum-Prinzipien orientiert. Zudem unterstützen sie die Produktverantwortlichen und das Unternehmen, indem sie über das Team hinaus Scrum- und Agile-Praktiken mit anderen teilen.

Welche Rollen gibt es in Scrum?

Bei Scrum gibt es drei Rollen: den Produktinhaber, den Scrum Master und die Mitglieder des Entwicklerteams.

Wer nimmt am Refinement teil?

Das gesamte Scrum Team nimmt am Product Backlog Refinement Meeting teil. Der Product Owner stellt die Product Backlog Items nach ihrer Priorität vor und bespricht diese mit den Anwesenden. Der Scrum Master unterstützt dabei, fokussiert zu bleiben und nicht zu sehr ins (technische) Detail der Aufgaben zu versinken.

Wer ist beim Refinement dabei?

Neben Product Owner und Development Team nehmen am Refinement Meeting der Scrum Master und – vor allem bei strategischen Refinements – Stakeholder teil.

Was ist eine Magic Estimation?

Magic Estimation ist eine schnelle Schätztechnik und besonders wertvoll für die zügige Schätzung eine großen Menge von Elementen. Die Vorteile des magischen Schätzens sind die Schnelligkeit (weil nur non-verbale Kommunikation erlaubt ist) und die Subjektivität, mit der jedes Teammitglied auf den Prozess blicken darf.

Vorheriger Artikel
Warum schenkt man Besteck zur Taufe?
Nächster Artikel
Wann muss ich beim Plotten spiegeln?