Ist JIRA Scrum?

Warum Jira?

Mit Atlassian Jira Core lassen sich Projekte eines Unternehmens bzw. einer Gruppe viel leichter organisieren. Die Projektressourcen bleiben in Echtzeit im Überblick und das Ziel in Sichtweite. Jederzeit können Reportings gestartet werden und Ergebnisse werden greifbar.

Welche Projektmanagement Tools gibt es?

Ist Jira agil?

Jira Software ist ein agiles Projektmanagementtool, das alle agilen Methoden unterstützt – sei es Scrum, Kanban oder deine ganz eigene Vorgehensweise.

Was kann man alles mit Jira machen?

Jira Software kann für Projekte aller Art passend konfiguriert werden. Teams können mit einer Projektvorlage beginnen oder einen eigenen angepassten Workflow erstellen. In Jira-Vorgängen (auch als "Tasks" bezeichnet) werden die einzelnen Aufgaben verfolgt, die die Workflow-Schritte bis zum Abschluss durchlaufen müssen.

Was ist ein Projekt in JIRA?

Ein Jira-Projekt kann als eine Sammlung von Aufgaben definiert werden. Ihr Team kann ein Jira-Projekt nutzen, um die Aufgaben im Zusammenhang mit der Produktentwicklung zu koordinieren, ein Projekt zu verfolgen, den Helpdesk zu verwalten und vieles mehr.

Wann ist ein Projekt AGIL?

Wann eignet sich agiles Projektmanagement? Agiles Projektmanagement eignet sich für Projekte: die nur ein vages Bild der Anforderungen zeichnen können. die ständig Veränderungen ausgesetzt sind, auf die reagiert werden muss.

Was ist ein Epic in JIRA?

Ein Epic ist eine größere Aufgabeneinheit, die in mehrere kleinere Storys unterteilt werden kann, die in Jira manchmal "Vorgänge" heißen. Epics betreffen eine Vielzahl an Teams, die an mehreren Projekten arbeiten, und können sogar auf mehreren Boards verfolgt werden.

Was bedeutet der Name Jira?

Der Name stammt vom ursprünglichen japanischen Namen für Godzilla, „Gojira“. Die Entwickler von Jira wollten einen Bezug zu Bugzilla und kamen so auf Gojira. Ausgesprochen wird es, der japanischen Lesart entsprechend, dʒiɹa.

Was ist JIRA Kanban?

Mit dem Kanban Board von Jira Software können Teams die Durchlaufzeit und Effizienz kontinuierlich verbessern. Die Kanban-Methode ist bei heutigen Agile- und DevOps-Softwareteams sehr verbreitet, existiert jedoch bereits seit über 50 Jahren.

Was für agile Methoden gibt es?

Welche agilen Projektmanagement Methoden gibt es?

Was macht ein gutes Projektmanagement Tool aus?

Zu den wichtigsten Funktionen der Projektmanagement-Tools gehören gemeinsame Arbeitsbereiche und Dashboards: Die Beteiligten brauchen einen zentralen Ort, an dem sie Informationen finden, veröffentlichen und organisieren können.

Was muss ein PM Tool können?

Warum ein Projektmanagement Tool?

Zusätzlich kann damit ebenfalls ein besonderes Risiko für das Unternehmen oder auch Start-ups einhergehen. Gute Projektmanagement-Tools schaffen hier Abhilfe und sorgen für die nötige Übersicht – mit Hilfe von Projektstrukturplänen, Gantt Charts, einer visuellen Ressourcenauslastung und vielen weitere smarten Features.

Wie spricht man Jira aus?

Jira [ˈdʒi. rɑː] ist eine Webanwendung zur Fehlerverwaltung, Problembehandlung und zum operativen Projektmanagement, die von Atlassian entwickelt wird.

Was ist ein Epic Beispiel?

In diesem Beispiel könnte das Epic lauten: "Verbesserung des Streaming-Service für den Start im ersten Quartal". Die Einordnung von Aufgaben in Storys und Epics sorgt darüber hinaus für eine effektive Kommunikation innerhalb des Unternehmens.

Was ist ein Epic in Scrum?

Epics dienen dabei zur Entwicklung eines Product-Backlogs im Rahmen von Scrum. Sie geben dem Autor die Möglichkeit, zunächst eine aggregierte Übersichtsdarstellung neuer Produktanforderungen zu entwickeln, ohne auf die Details einer Anforderung eingehen zu müssen.

Wie schreibe ich eine gute User Story?

User Storys werden oft als einfacher Satz formuliert und sind wie folgt aufgebaut: "Als [Kundentyp] [möchte] ich, [damit]." Sehen wir uns das im Einzelnen an: "Als [Kundentyp]": Für wen entwickeln wir?

Was spricht gegen Scrum?

Grund 2: Nicht alle im Team haben die gleiche Rolle

Spezialisierte Rollen sind nach SCRUM nicht erlaubt. Vielleicht ist es aber gerade der Erfolgsfaktor in deinem Team, dass es eine klare Rollenverteilung im Team gibt. Statt diese aufzugeben, sollte man besser ein anderes Modell für die Arbeitsorganisation einsetzen.